Sobre
Engenharia de Processos e Melhoria Contínua, com uma abordagem que começa sempre no terreno.
Sou Engenheiro de Produção com mais de 20 anos em melhoria de processos, operações, logística, manutenção e liderança de equipas. A minha abordagem é prática: antes de propor qualquer solução vou ao terreno (Gemba), observo a operação, ouço as equipas, recolho dados, identifico desperdícios, analiso causas raiz e só depois proponho melhorias sustentáveis. Os dashboards e indicadores são ferramentas; o objetivo é melhorar processos e gerar resultados.
A minha metodologia
Tecnologia ao serviço da melhoria contínua
Utilizo tecnologia para transformar dados em decisões. Recorro a Power BI, Excel Avançado, Power Query, Visio, draw.io e ao ecossistema Microsoft 365 para analisar processos, monitorizar KPIs, modelar fluxos, identificar desvios e suportar iniciativas de melhoria contínua. A tecnologia complementa o trabalho no terreno, permitindo decisões mais rápidas, objetivas e sustentadas.